Legyél olyan vezető, akit követnek!

Egy új képzési sorozat VEZETÉS-ről!

A vezetői programok mottója:

"... a jól elvégzett munka egyedüli jutalma abban áll, hogy elvégezhettük."

Mahatma Gandhi - indiai államférfi [1869-1948]

vezető: Csoportot irányító személy, aki ennek tevékenységeit a közös cél irányába haladva összehangolja.

(forrás: WikiSzótár.hu)

TULAJDONOS/ ÜGYVEZETŐNEK:

Több, mint tizenhét év konzultációs tapasztalat után rájöttem, hogy a magyar cégeknél nem ügyfélből van kevés, hanem jó vezetőkből.

Az, hogy valaki ért egy tevékenységhez, még nem teszi őt vezetővé. A saját kárán talán Ön is megtanulta ezt, és képes volt arra, hogy valamiféle csapatot felépítsen, és jól-rosszul, de irányítsa őket.

A fő probléma: ki képes a vezetőkkel azonos fordulatszámon pörögni, hogy a feladatok időre elkészüljenek?

  • Ki az, aki képviseli az Ön szándékát a csapat felé?
  • Ki az, aki akkor is tudja, érti a feladatot, ha nincs jelen a főnök – és ezt meg is csinálja?
  • Ki az, aki képviseli az Ön érdekeit, amikor Ön nincs ott?

Sajnos Magyarországon nincs hagyománya a munkának, és nincs hagyománya a vezetésnek. Vagyis volt, de az elmúlt 50-80 év kiirtotta. A tulajdonosi szemlélet kimerült abban, hogyan vigyük haza a gyárat.

Az Ön jelenlegi kollégái végignézték a szüleiket, ahogy ócsárolták a főnökeiket, utálták a munkát, és a lehető legtöbbet lógtak. Az iskola, ha megtanított valamit, akkor az a különállás volt. Vagyunk MI a diákok, és vannak ŐK a tanárok (főnökök) és az élet lényege annak a kérdésnek a megválaszolása: "hogyan szúrjunk ki a másikkal".

A cégvezetői program három része megadja Önnek a válaszokat, hogyan kell kiépíteni egy középvezetői réteget, akikből később felső vezetők lehetnek, hogy valaki majd átvegye az Ön helyét.

(LEENDŐ) KÖZÉPVEZETŐKNEK:

Minden vezetők közül legnehezebb helyzetben a KÖZÉPVEZETŐK vannak, mert ők a pontos metszete a cégnek. Nekik ugyanis kétfelé kell megfelelniük. Felfelé, a főnökei, vagyis feléd és lefelé, vagyis a csapata, a dolgozók felé. Ezt az egyensúlyt a legnehezebb megtalálni, illetve megtartani. Ez a könyv segít abban, hogy Ön sikeres vezetővé váljon, és megértse, hogyan neveljen ki KÖZÉPVEZETŐKET, hogy ÖNBŐL felső vezető lehessen!

(Eddig tartott a magázás, innen tegeződünk.)

Hogyan fordítsuk át a gondolkodásmódot beosztottból vezetővé?

"Vagy vezess, vagy kövess, vagy menj az utamból."

Ismeretlen szerző

Emlékszem, amikor 2005-ben Bulgáriában tartottam meg azt a szemináriumot, ami a mostani képzések alapja is, akkor az ottani egyik munkatársam a végén azt mondta el a többiek előtt, hogy eddig azt hitte, hogy vannak az alkalmazottak és vannak a vezetők.

A szeminárium viszont rávilágított, hogy CSAK a cég van! Egymást segítve kell dolgozni. CSAK MI vagyunk. Egy közös célra szövetkezve, és egymást segítve. Annyira megható volt. Egy harcnak vetettem véget, mert rájött, hogy NINCS HARC!

Igazi csapattag lett belőle, és utána öröm volt vele a munka. Én azt gondolom, hogy sokkal több jó munkatárs van, mint amennyit a vezetők feltételeznek.

Ennek a képzés sorozatnak az a célja, hogy a HÜLYÉK-HÜLYÉK elleni játszmájának véget vessen, és elérje, hogy egy cégben öröm legyen bemenni és ott dolgozni.

Hiszem azt, hogy csak néhány apró rossz szokás van, amit a tulajdonosoknak, és embereinek le kell vetkőzni.

Erről szólnak a cégvezetői képzések!

Mit érint a tematika:

  1. Mi egy szuper csapat?
  2. Hogyan felvételiztessünk?
  3. Hogyan integráljunk be egy új munkatársat a cégbe?
  4. Ki egy vezető?
  5. 10 rossz szokás, ami nem engedi, hogy a munkatársak középvezetővé váljanak.
  6. Milyen céges stratégiára van szükség jelenleg, hogy túléljük a közelgő újabb válságot? (Orosz és USA személyes tapasztalat alapján.)
  7. Hogyan tervezzük meg a jövőt? (második 3 napos képzés)
  8. Mit tegyünk a műszerfalra, hogy azt mutassa, ami tényleg az én cégemet méri? (harmadik kétnapos blokk)
  9. Hogyan menedzseljem a cégemet a műszerfal mutatói alapján?

Mennyibe kerül?

Alul, a cégvezetői képzések blokkban megtalálod a díjakat.

Csomagban jelentős kedvezménnyel kaphatod meg a cégvezetői képzeseket.